Publicado de forma independente, o livro aborda temas como envelhecimento, relações familiares, educação, saúde mental, enchentes no Rio Grande do Sul e luto, alternando relatos mais sensíveis com situações bem-humoradas. As crônicas também trazem referências a histórias que serviram de inspiração ou exemplo para as narrativas, e cada texto é introduzido por uma música relacionada ao seu conteúdo. A publicação já alcançou a marca de 300 exemplares vendidos.

Natural de Porto Alegre, Lucas Pinto, 63 anos, é engenheiro agrônomo formado pela UFRGS. Antes de atuar como motorista de aplicativo, trabalhou por mais de duas décadas como produtor de arroz no interior do Estado e exerceu os cargos de vereador e secretário de Agricultura no município de Minas do Leão. Há três anos passou a trabalhar no transporte por aplicativo, atividade que deu origem às narrativas reunidas no livro.

O projeto editorial teve coordenação e supervisão de escrita da escritora Nicole Didio. A obra está disponível para venda por meio do perfil @cronicasderetrovisor no Instagram e também pela Amazon.

O Boteco Matita Perê está localizado na Rua João Alfredo, 626, no bairro Cidade Baixa.

Terezinha Tarcitano
Assessora de imprensa

Tudo isso é necessário. Uma empresa não é formada apenas por pessoas, processos, máquinas, tecnologia e dinheiro. Ela é um sistema vivo, onde tudo interage o tempo todo. Uma decisão interfere em outra. O comportamento de uma pessoa influencia a equipe. Um conflito pode afetar a produtividade. Uma mudança externa pode alterar completamente a dinâmica interna. E existe ainda um componente pouco considerado pela gestão, que é a qualidade do ambiente onde tudo isso acontece.

Todo empresário já percebeu que existem períodos em que a empresa parece fluir. As pessoas estão mais dispostas, as soluções aparecem, as negociações avançam e as oportunidades surgem. Em outros momentos, acontece exatamente o contrário. Pequenos problemas se multiplicam. Pessoas competentes parecem perder rendimento. Conflitos aumentam. Decisões não avançam. Vendas ficam mais difíceis e determinados problemas insistem em se repetir.

Nem sempre existe uma causa aparente. É justamente nesse ponto que entra o conceito da Sincronia Sistêmica®. Uma empresa deve ser considerada não somente pelo que acontece de forma visível, mas também pelas condições do ambiente que envolvem e conectam pessoas, relações, decisões e acontecimentos.

A Sincronia Sistêmica® oportuniza um padrão mais equilibrado, harmônico e compatível com os objetivos da empresa. Não substitui gestão, liderança, planejamento ou competência. A foco é o ambiente onde essa gestão está acontecendo.

Mesmo tendo bons funcionários, bons produtos, bons processos e uma estratégia adequada, o ambiente onde todos esses elementos interagem deve estar equilibrado, para que desempenho do conjunto não seja comprometido. Talvez esteja aí uma variável ainda pouco observada pelas empresas

Enquanto a gestão tradicional administra muito bem aquilo que consegue identificar, medir e controlar, a Sincronia Sistêmica® interage no ambiente que a gestão não vê, mas que afeta os resultados da empresa.

Isnar Amaral – CRQ 05203390

Especialista em Energia do Ambiente Empresarial

A advogada e especialista em Gestão Tributária pela USP Luciana Pereira da Costa lançará, no próximo dia 25 de agosto, às 19h, na Livraria da Travessa do Iguatemi, em Porto Alegre, o livro “CBS: A Nova Roupa do Velho Desvio de Destinação”. No mesmo evento, será apresentado o estudo “A eficácia das regras indutivas extrafiscais na moldagem do comportamento ambiental”, desenvolvido pela autora em parceria com a professora Nayara Regina Cavinato. Ambas as publicações, editadas pela editora Dialética, abordam diferentes aspectos da tributação e seus impactos jurídicos, sociais e ambientais.

CBS e Reforma Tributária

O livro analisa a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), criada pela Reforma Tributária para substituir o PIS e a Cofins. A partir do Construtivismo Lógico-Semântico e da Teoria da Regra-Matriz de Incidência Tributária, a autora examina a natureza jurídica da nova contribuição e sua relação com o financiamento da Seguridade Social.

Luciana chama atenção para a Lei Complementar nº 214/2025, que regulamenta a Reforma Tributária, e sustenta que a legislação não teria assegurado de forma suficientemente expressa a destinação da arrecadação da CBS à Seguridade Social.

A obra também recupera a trajetória dos mecanismos de desvinculação e desvio de finalidade das contribuições sociais no Brasil. A análise aborda, entre outros aspectos, os efeitos da Desvinculação de Receitas da União (DRU) e os riscos de que recursos destinados constitucionalmente à Seguridade Social sejam utilizados para outras finalidades.

Para a autora, o debate ganha relevância diante da implantação do novo sistema tributário e exige atenção aos mecanismos de controle jurídico, orçamentário e social sobre a arrecadação e a aplicação dos recursos.

Tributação e preservação ambiental

O segundo trabalho apresentado no evento investiga outra função da tributação: a capacidade de estimular comportamentos de preservação ambiental. Em “A eficácia das regras indutivas extrafiscais na moldagem do comportamento ambiental”, Luciana Pereira da Costa e a professora Nayara Regina Cavinato analisam o Imposto Territorial Rural (ITR) e os incentivos relacionados à preservação de Áreas de Preservação Permanente (APPs) e Reservas Legais (RLs).

O estudo utiliza conceitos da Economia Comportamental, incluindo a Teoria dos Nudges, para avaliar como incentivos tributários podem influenciar as decisões dos proprietários rurais e favorecer a regularização ambiental.

A pesquisa apresenta dados sobre o passivo ambiental no país e analisa casos relacionados a propriedades rurais nos biomas Cerrado, Pantanal e Pampa, incluindo situações de regularização de Reserva Legal e recuperação de áreas de preservação permanente.

O trabalho também aponta obstáculos à efetividade dos mecanismos de incentivo, como a demora na análise do Cadastro Ambiental Rural (CAR), limitações estruturais dos órgãos ambientais e dificuldades de fiscalização.

O papel da tributação

Embora tratem de temas diferentes, as duas publicações colocam em discussão uma questão comum: a tributação não se limita à arrecadação. No livro sobre a CBS, a análise está voltada à natureza das contribuições e à destinação dos recursos da Seguridade Social. No estudo sobre o ITR, a tributação é examinada como instrumento de indução de comportamentos e de preservação ambiental.

SERVIÇO

Lançamento do livro: “CBS: A Nova Roupa do Velho Desvio de Destinação”
Apresentação do estudo: “A eficácia das regras indutivas extrafiscais na moldagem do comportamento ambiental”
Autora: Luciana Pereira da Costa

Coautora/orientadora: Prof.ª Me. Nayara Regina Cavinato
Data: 25 de agosto de 2026, terça-feira
Horário: 19h
Local: Livraria da Travessa do Iguatemi – Porto Alegre

Terezinha Tarcitano

Assessora de imprensa

Um ambiente saudável não se resume a colaboradores satisfeitos. Ele se manifesta na qualidade das relações, na confiança entre as pessoas, na clareza das decisões, na disposição para cooperar e na capacidade da equipe de enfrentar desafios com equilíbrio. É nesse contexto que surgem inovação, produtividade e resultados consistentes.

Quando o clima organizacional se deteriora, os sinais aparecem de diferentes formas: conflitos frequentes, aumento do retrabalho, perda de motivação, dificuldades de comunicação, decisões lentas, queda nas vendas e problemas que parecem surgir em sequência. Muitas empresas procuram resolver esses sintomas investindo apenas em treinamentos, processos ou novas ferramentas. Embora importantes, essas ações nem sempre alcançam a origem do problema.

Toda organização possui um ambiente informacional que influencia, de maneira sutil, a forma como pessoas interagem, percebem oportunidades e respondem aos desafios do dia a dia. Quando esse ambiente está alinhado, as decisões tendem a ser mais claras, a cooperação acontece com maior naturalidade e soluções favoráveis passam a surgir com mais frequência.

É justamente nesse ponto que a Sincronia Sistêmica® atua.

Seu propósito é potencializar a boa gestão e boa liderança, assim como o planejamento ou competência técnica, reduzindo interferências que limitam o desempenho coletivo. Atua também favorecendo um campo mais harmonioso para que pessoas, processos e estratégias expressem seu melhor potencial.

Em um mercado cada vez mais competitivo, a vantagem está em criar um ambiente onde pessoas e estratégias consigam operar no mais alto nível. Afinal, os resultados são consequência. O ambiente onde eles começam a ser construídos é que faz toda a diferença.

Isnar Amaral – CRQ 05203390

Especialista em energia do ambiente empresarial

www.isnaramaral.com.br

Durante a programação, o grupo levará ao público, na Serra Gaúcha (RS), diferentes coreografias da Fusão Flamenco Gaúcho, uma combinação de elementos do flamenco e da cultura gaúcha. De acordo com a bailarina e coreógrafa Cadica Costa, a proposta é promover a integração entre o público e os bailarinos.

A Cadica Companhia de Dança, grupo profissional dirigido por Cadica Costa, completou 33 anos de atividades neste ano. Já o Grupo Alma que Baila, formado por alunas da Cadica Danças e Ritmos, tem três anos de existência. Durante o festival, os dois grupos dividirão o palco nas apresentações programadas.

As apresentações ocorrerão em diferentes espaços do festival, incluindo o Parque Aldeia do Imigrante.

Programação:

Sábado – 18/07

15h30 – praça

Domingo – 19/07

14h45 – apresentação no Parque Aldeia do Imigrante

17h15 – praça

Segunda-feira – 20/07

13h15 – praça

18h30 – praça

Terça-feira – 21/07

11h45 – praça

19h30 – pinhal alto

Quarta-feira – 22/07

17h – praça

Evento: 53º Festival Internacional de Folclore de Nova Petrópolis
Participação: Cadica Cia de Dança e Grupo Alma que Baila
Data: 18 a 22 de julho
Local: Nova Petrópolis (RS)
Entrada: Franca
Apoio: Zaffari

Terezinha Tarcitano

Assessora de imprensa

A tendência é procurar a causa apenas nas pessoas, na estratégia ou no mercado. No entanto, existe uma pergunta que quase ninguém faz: como está a energia do ambiente onde tudo isso acontece?

Assim como um ambiente físico pode favorecer ou comprometer a saúde das pessoas, o ambiente empresarial também exerce influência sobre o comportamento da equipe, a qualidade das decisões, os relacionamentos e a dinâmica dos resultados.

Ignorar essa variável significa administrar apenas a parte visível do negócio, deixando de considerar um fator que atua continuamente sobre toda a organização.

Foi para atuar justamente nesse ponto que desenvolvi a Sincronia Sistêmica® – Inteligência Cognitivo Ambiental.

O método promove o alinhamento do ambiente empresarial para que ele deixe de consumir energia da organização e passe a favorecer seus objetivos estratégicos.

Não substitui gestão. Não substitui estratégia. Não substitui competência. Ele fortalece o ambiente que influencia todas elas.

Quando o ambiente trabalha contra a empresa, até uma equipe altamente competente precisa fazer mais esforço para produzir os resultados esperados. Quando o ambiente passa a trabalhar a favor, as decisões tendem a ganhar mais clareza, as relações se tornam mais equilibradas, as oportunidades aparecem com maior frequência e a empresa recupera fluidez em seu crescimento.

A maioria dos empresários apenas administra pessoas, processos, finanças e indicadores. Contudo, empresários que constroem resultados consistentes entendem que também é necessário administrar a qualidade do ambiente onde tudo isso acontece.

Considerando que a energia mais forte sempre prevalece, torna-se essencial avaliar se a influência exercida pelo ambiente está favorável ou não para a performance empresarial.

Isnar Amaral – CRQ 05203390

Especialista em energia do ambiente empresarial

isnaramaral.com.br

É considerada uma área da saúde que tem como objetivo o bem-estar das pessoas, valorizando o vigor e a virtude, assim como as forças e potencialidades humanas, indo ao encontro do que há de melhor nos seres humanos. Em momento algum a Psicologia Positiva desfaz das emoções negativas, mas, sim, é uma área de estudos com diferente perspectiva para a Psicologia.

A Psicologia Positiva tem como pilares o Bem-Estar Subjetivo e o Bem-Estar Psicológico, e aqui entram os benefícios da Mediação Privada. Quando falamos em Bem-Estar Subjetivo, queremos nos referir às nossas emoções diárias (nossos afetos, tanto positivos quanto negativos, e a satisfação com a vida) e ao Bem-Estar Psicológico, aquele que cuida em lidar com a nossa felicidade em um futuro distante (autoaceitação, relacionamentos interpessoais, autonomia, domínio ambiental, sentido da vida e crescimento pessoal).

A Mediação Privada é o local onde as pessoas têm seu espaço de escuta e fala, sem julgamento e de forma imparcial, diante de um profissional da  mediação que é treinado para  facilitar o diálogo que, naquele momento, está comprometido, tendo como objetivo que os envolvidos construam, segundo o psicólogo, psicanalista e mediador argentino Juan Carlos Vezzulla, em sua proposta diante da Mediação Emancipadora Responsável, um projeto de futuro, atingindo a sua autonomia para que possam cumprir, de forma responsável, o que estão se propondo.

A Lei da Mediação (número 13.140/2015) legislou no sentido de que, para ser mediador privado, faz-se necessário “ser pessoa capaz, da confiança das partes e capacitada para fazer mediação, independentemente de integrar qualquer tipo de conselho, entidade de classe ou associação, ou nele inscrever-se”, o que dá total autonomia e liberdade para trabalhar. Além disso, a Mediação Extrajudicial é considerada, pela Classificação Brasileira de Ocupações – CBO, uma profissão técnica.

Somente assim, sem ter que repassar suas decisões para um terceiro, as pessoas terão a possibilidade de atingir o seu bem-estar, tanto subjetivo quanto psicológico, colaborando com o significado de saúde dado pela ONU: “um estado de completo bem-estar físico, mental e social, e não somente a ausência de afecções e enfermidades”. Um direito considerado fundamental.

Mireza Faria Martí

Especialista em Psicologia Positiva e Mediação Privada

​​​​​​​mirezamarti@gmail.com 

Essa dinâmica estabelece uma relação contínua de interdependência entre a empresa e seu ecossistema, composto por fatores econômicos, tecnológicos, sociais, culturais, regulatórios e ambientais.

Nesse contexto, os stakeholders, colaboradores, clientes, fornecedores, investidores, parceiros, governo e comunidade, desempenham papel essencial. As relações entre esses atores geram fluxos permanentes de informação, confiança, conhecimento, reputação e recursos, influenciando diretamente a capacidade da organização de crescer, inovar e se adaptar às mudanças.

Assim, o desempenho empresarial não depende apenas da eficiência operacional ou da qualidade da gestão. Ele também reflete a forma como a empresa interage com seu ecossistema e responde às influências do ambiente.

Essa compreensão conduz a uma questão relevante: todos os fatores ambientais que impactam uma organização já são plenamente conhecidos?

É a partir dessa reflexão que surge a Sincronia Sistêmica®. A abordagem propõe que, além das variáveis tradicionalmente estudadas pela administração, podem existir padrões ambientais ainda pouco explorados, capazes de influenciar o comportamento coletivo, o clima organizacional, a tomada de decisões e, consequentemente, os resultados do negócio.

A Sincronia Sistêmica® não substitui os fundamentos da gestão. Pelo contrário, parte deles para ampliar a análise organizacional, propondo uma visão mais abrangente da interação entre empresa, stakeholders e ambiente.

Sob essa perspectiva, a organização deixa de ser vista apenas como uma estrutura administrativa e passa a ser compreendida como um sistema vivo, integrado a um ecossistema de relações e influências que moldam continuamente seu desempenho.

Isnar Amaral – CRQ 05203390

Especialista em Energia do Ambiente Empresarial

www.isnaramaral.com.br

Muito se fala que se educa na família e se ensina na escola. No entanto, a maioria dos conflitos familiares reverbera nas atitudes das crianças e dos adolescentes fora do ambiente familiar, entrando nos relacionamentos e espaços escolares. Sendo assim, ninguém melhor do que os especialistas em educação para, com suas expertises, perceberem a necessidade de intervir diante de tais conflitos.

Para que seja possível trabalhar com responsabilidade perante esses assuntos, faz-se necessária a presença de especialistas em Mediação Escolar. Profissionais estes que detêm técnicas e aprimoramentos em várias áreas, ou seja, um conhecimento multidisciplinar.

A Mediação Escolar não trabalha apenas com os conflitos que surgem na escola; trabalha com a forma como as pessoas aprendem a conviver, dialogar e construir relações ao longo da vida, da infância à velhice. É um processo estruturado de diálogo que busca promover a compreensão mútua, a cooperação e a construção de soluções compartilhadas diante das divergências também presentes no contexto educativo. Sua atuação abrange alunos, professores, famílias, técnicos, funcionários e demais membros da comunidade escolar, fortalecendo os vínculos interpessoais e contribuindo para a construção de ambientes mais seguros, acolhedores e participativos.

Nesse contexto, a formação de Mediadores Escolares Socioeducativos assume especial relevância, uma vez que prepara profissionais para compreender a complexidade das relações humanas e atuar de forma ética, preventiva e transformadora. Essa formação contempla conhecimentos teóricos e práticos relacionados à comunicação, à escuta ativa qualificada, à gestão construtiva das divergências, à diversidade e à inclusão e à cultura de paz, possibilitando intervenções mais qualificadas no cotidiano escolar. Sua proposta vai além da resolução de situações conflituosas, tendo como horizonte a construção de uma nova cultura de convivência, baseada no diálogo, na participação e na corresponsabilização. Trata-se de um movimento que procura superar modelos excessivamente hierárquicos e verticais, favorecendo relações mais horizontais, colaborativas e humanizadas, nas quais todos os membros da comunidade educativa sejam reconhecidos como sujeitos ativos na construção de soluções e no fortalecimento do bem comum.

Olívia Teixeira, mediadora escolar

Jacqueline Alvorcem, mediadora privada

Mireza Faria Martí, mediadora privada

espacodepensamento.09@gmail.com

Mesmo com o empenho da liderança, surge uma sensação difícil de explicar: a empresa continua funcionando, mas já não flui da mesma forma. Diante disso, muitos empresários revisam estratégias, ajustam processos, investem em treinamentos e redefinem metas. São ações importantes. Porém, nem sempre resolvem a origem do problema.

E se a causa não estiver apenas na gestão?

Todo ambiente influencia comportamentos, percepções e decisões. Quando existe alinhamento, as pessoas colaboram melhor, os processos ganham fluidez e os resultados acontecem com mais consistência. Quando há desalinhamento, o sistema passa a consumir mais energia do que produzir.

É nesse contexto que surgem sintomas conhecidos: desgaste constante, conflitos recorrentes, dificuldade para reter talentos, clientes que não avançam, projetos que travam e muito esforço para poucos resultados.

Os modelos tradicionais de gestão observam indicadores e processos, mas nem sempre identificam os fatores que atuam antes dos números aparecerem. Isso porque resultados são consequências. Antes deles existem decisões. Antes das decisões existem percepções. E antes das percepções existe o ambiente que as influencia.

É nesse contexto que surge a Sincronia Sistêmica®. Partindo da compreensão de que toda empresa é um sistema vivo formado por pessoas, relações, processos e fluxos de informação, a proposta amplia o olhar sobre a dinâmica ambiental que influencia continuamente a qualidade das decisões e dos resultados.

A pergunta deixa de ser apenas: qual é o problema da minha empresa? E passa a ser: o que no sistema está gerando esse resultado?

Talvez aquilo que hoje se manifesta como conflitos, estagnação ou queda de desempenho seja apenas o efeito visível de um desalinhamento muito mais profundo. Compreender isso pode ser o primeiro passo para voltar a conduzir o rumo do negócio com clareza, coerência e direção.

Isnar Amaral – CRQ 05203390
Especialista em Energia do Ambiente Empresarial

www.isnaramaral.com.br